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这个世界上,到底谁怕谁
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这个世界上,到底谁怕谁
 这是一个什么时代?
跨国快递趾高气扬,中国邮政老大自居,民营快递遍地哀号。很多人三缄其口,
谨慎、消沉、麻木挂在他们的脸上。
这是决定中国快递发展与消亡的历史转折时期,有人大声说,有人拼命干,这个
民族才焕发出强大的动力。
2004年9月19日,宅急送陈平总裁受中央电视台之邀,参加与UPS董事长迈克·
埃斯丘先生的交流探讨“物流业的商机与挑战”,同时受到邀请的还有中邮物流、大田
物流、中铁快递、中国物流与采购联合会的高层领导。
在世界快递巨头的面前,在中国快递精英面前,陈平直言不讳地说:“宅急送的强
项在小件,在网络,在国内欧洲强国和亚洲的日、韩等国都有快递企业能阻止住世
界快递巨头在本国的扩张,宅急送就要扛起这面旗帜。国内快递市场不发达的原因不
在客户,而是物流企业没有提供普遍质优价廉的服务;民族企业与快递巨头竞争就像
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奥运会冠军刘翔的跨栏一样,不但拚速度,还要拚技术,外资企业必须跨越网络覆盖、
价格定位、人才本土化的障碍。”
当主持人问“中外快递企业合作的基础是什么时”,陈平说:是价值观的等同。
陈平总裁关于宅急送要扛起民族快递旗帜与世界快递巨头抗衡的发言和相关论断,
令现场观众掌声雷动、经久不息
创业时的一个梦想,五年前的一个期盼,三年前的一个限期,在这一刻全部进发
出来。
创业时陈平要将宅急便复制到中国,他做到了,“照猫不画猫,照猫画出了虎”
来。
五年前陈平立黄埔江头,遥指金贸大厦对身边的同事们说:那里正召开财富论
坛,世界500强企业老总聚集在那里,其中就有UPS、联邦快递,那里是宅急送又一个
远大的理想。
三年前在一次行业会议上,陈平邂逅联邦快递中国区的经理,他半是庆幸半是忧
虑地说:“还有三年时间。”三年是一个期限,转眼就要到了,到了2005年,中国快递
市场全面放开,竞争势必更加公开化。与其迟公开,不如早公开,英雄不能没有对手,
没有对手也就没有了英雄,成就不了伟业。
这个时候,宅急送就像一条巨鲸,从深潜的海底跃出。
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